http://www.bullogger.com/blogs/lihuafang/a...ves/126013.aspx
抵制家乐福？很傻很暴力！
李华芳
抵制家乐福就是一部分中国人反对另一部分中国人，充其量只能说内战，而跟爱国没什么关系。
收到不少短消息，大意是由于法国在奥运圣火传递过程中的有很多人支持藏*独，因此，
我们抵制法国的家乐福，家乐福的大股东是LV集团。而LV被怀疑为藏*独分子提供了资金支持，但LV否认这一未经证实的消息。不过，这足以调动部分网民的热情，
他们以爱国之名，展开了抵制家乐福的运动。
与抵制日货如出一辙，这是一个大家都输的策略。抵制（boycott 杯葛）家乐福需要耗费抵制者大量的成本，包括时间、精力、制作抵制材料的费用、甚至包括讯息发送费用等等。而家乐福卖不出东西，就不能给员工发工资，他们就可能会失业，就会影响到这些工薪阶层的家庭尤其是他们的子女的教育费用等等。这还不包括一系列中国厂家的产品因为抵制家乐福而受到的无谓牵连，进而影响这些厂家，这也意味着影响一部分辛苦工作的中国人。
让我们设想这样一个场景，假如子女参加抵制家乐福的活动，而父母在家乐福里工作。由于子女的抵制，父母失去了工作，最后不能支持子女继续上学，这是一件爱国的事情吗？对于参与抵制家乐福的子女而言，或许“搬起石头砸自己的脚”才是较好的概括。所以抵制家乐福，实际上就是“一部分中国人对另外一部分中国人造成伤害”，而这样的举动竟然可以叫做“爱国”？
让我们退一万步说，即便要抵制，抵制家乐福是件合算的事情吗？或者这样说，既然要抵制，我们就要高效率的抵制，那么抵制家乐福是不是效率很高呢？自1995年开出北京国展店以来，截至2008年1月15日，家乐福在中国37个城市开了112家店，每家店的平均年总销售300-400亿，平均毛利10-12%。以年均销售300亿、10%评价毛利折算，共计33600亿人民币。以当前汇率1：10折算成欧元，为3.36亿欧元。而2007年11月26日，中法签订160架空中客车飞机的合同，订单总金额为100亿欧元。连续抵制家乐福30年就可以抵冲空客的订单了。不过，法国阿海珐集团与中国广东核电集团还在同日签订了价值80亿欧元的民用核能领域合作协议，还需要再连续抵制家乐福20多年才能抵冲。
因此既然要抵制法国的人事物，抵制家乐福不如抵制空客合同或者核能合作合同。抵制家乐福需要耗费大量的人力物力财力，因为其网点多遍布广同时在里面工作的人也多，而且需要耗费的时间更久，不如抵制一个单一的合同来得有效。不明白何以抵制者会选择抵制家乐福这样一个效率低下的活动。事实上，任何一项交易，双方多少总能获得点收益，不然交易就不可能谈成了。抵制之前，我们也要想想其收益几何。
当然，经济学家没准会指出，抵制者从抵制运动中也得到了效用的满足（这种满足同他们从男欢女爱中得到的满足一样，脑科学家和神经经济学家们已经证实这种源自亢奋的满足既受到脑电刺激的影响，也受到脑部产生的化学物质的影响）。并且家乐福的损失可能会转移到中国移动、中国联通、沃尔玛等的收益里。
归根结底，抵制家乐福运动的真实面目其实就是：为了一己之私欲，要求他人强参与，若是他人不响应，扣一“汉奸”大帽子。但如果因为抵制了家乐福，消费者跑到了沃尔玛，按照抵制者的逻辑，这意味着惩罚法国而帮助美国，似乎跟爱国还是没关系。美国也有支持藏*独的，所以连沃尔玛也一起抵制了吧，当然还有其他的美国货。德国也有，日本也有，澳大利亚也有……全部抵制了吧，这个世界就会清净了。当然闭关锁国的后果大家也是知道的。
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BTW：家乐福不会被抵制，具体理由参见和菜头。
抵制家乐福？很傻很暴力！
李华芳
抵制家乐福就是一部分中国人反对另一部分中国人，充其量只能说内战，而跟爱国没什么关系。
收到不少短消息，大意是由于法国在奥运圣火传递过程中的有很多人支持藏*独，因此，
我们抵制法国的家乐福，家乐福的大股东是LV集团。而LV被怀疑为藏*独分子提供了资金支持，但LV否认这一未经证实的消息。不过，这足以调动部分网民的热情，
他们以爱国之名，展开了抵制家乐福的运动。
与抵制日货如出一辙，这是一个大家都输的策略。抵制（boycott 杯葛）家乐福需要耗费抵制者大量的成本，包括时间、精力、制作抵制材料的费用、甚至包括讯息发送费用等等。而家乐福卖不出东西，就不能给员工发工资，他们就可能会失业，就会影响到这些工薪阶层的家庭尤其是他们的子女的教育费用等等。这还不包括一系列中国厂家的产品因为抵制家乐福而受到的无谓牵连，进而影响这些厂家，这也意味着影响一部分辛苦工作的中国人。
让我们设想这样一个场景，假如子女参加抵制家乐福的活动，而父母在家乐福里工作。由于子女的抵制，父母失去了工作，最后不能支持子女继续上学，这是一件爱国的事情吗？对于参与抵制家乐福的子女而言，或许“搬起石头砸自己的脚”才是较好的概括。所以抵制家乐福，实际上就是“一部分中国人对另外一部分中国人造成伤害”，而这样的举动竟然可以叫做“爱国”？
让我们退一万步说，即便要抵制，抵制家乐福是件合算的事情吗？或者这样说，既然要抵制，我们就要高效率的抵制，那么抵制家乐福是不是效率很高呢？自1995年开出北京国展店以来，截至2008年1月15日，家乐福在中国37个城市开了112家店，每家店的平均年总销售300-400亿，平均毛利10-12%。以年均销售300亿、10%评价毛利折算，共计33600亿人民币。以当前汇率1：10折算成欧元，为3.36亿欧元。而2007年11月26日，中法签订160架空中客车飞机的合同，订单总金额为100亿欧元。连续抵制家乐福30年就可以抵冲空客的订单了。不过，法国阿海珐集团与中国广东核电集团还在同日签订了价值80亿欧元的民用核能领域合作协议，还需要再连续抵制家乐福20多年才能抵冲。
因此既然要抵制法国的人事物，抵制家乐福不如抵制空客合同或者核能合作合同。抵制家乐福需要耗费大量的人力物力财力，因为其网点多遍布广同时在里面工作的人也多，而且需要耗费的时间更久，不如抵制一个单一的合同来得有效。不明白何以抵制者会选择抵制家乐福这样一个效率低下的活动。事实上，任何一项交易，双方多少总能获得点收益，不然交易就不可能谈成了。抵制之前，我们也要想想其收益几何。
当然，经济学家没准会指出，抵制者从抵制运动中也得到了效用的满足（这种满足同他们从男欢女爱中得到的满足一样，脑科学家和神经经济学家们已经证实这种源自亢奋的满足既受到脑电刺激的影响，也受到脑部产生的化学物质的影响）。并且家乐福的损失可能会转移到中国移动、中国联通、沃尔玛等的收益里。
归根结底，抵制家乐福运动的真实面目其实就是：为了一己之私欲，要求他人强参与，若是他人不响应，扣一“汉奸”大帽子。但如果因为抵制了家乐福，消费者跑到了沃尔玛，按照抵制者的逻辑，这意味着惩罚法国而帮助美国，似乎跟爱国还是没关系。美国也有支持藏*独的，所以连沃尔玛也一起抵制了吧，当然还有其他的美国货。德国也有，日本也有，澳大利亚也有……全部抵制了吧，这个世界就会清净了。当然闭关锁国的后果大家也是知道的。
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BTW：家乐福不会被抵制，具体理由参见和菜头。
