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中共广东省广州市芳村区委书记 (2人在浏览)
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书记访谈 豪情壮志写新篇
□ 本刊记者 马艳琼
访谈人物：潘潇，男，１９５７年１０月生，曾在广东电白县水东农场当过知青、车间主任、电白县劳动局干部。１９７７年全国恢复高考，他考取了华南理工大学，毕业后在全国总工会工作。１９８３年后他历任广州市人事局调配处干部、人才交流中心副主任、主任、人事局副局长、局长、党组书记兼中国南方人才市场管委会办公室主任等职，２００３年２月至今任芳村区委书记、区人大主任、武装部党委第一书记。
今年２月，潘潇正式调任芳村区委书记。下车伊始，他走访了区内各大机关、企事业单位、街道农村，深入到居民群众中去，体察民情，倾听民意。经过连月来的调查研究，他对芳村区的“家底”了然于胸，同时也对芳村区的发展目标作了重新的思考和定位。作为区委一把手，他准备如何贯彻落实“三个代表”重要思想，履行职责，不负重托，带领芳村区党员群众实现新一轮的跨越？从一名机关干部到基层党委书记，他如何实现角色的转换，在新的岗位上贡献自己的聪明才智？近日，潘潇向记者讲述了他上任以来的所思、所想。
如果芳村区不能把握住新一轮的发展机遇，那将是我最大的失职
记者：经过调查摸底，你认为芳村区的现状如何？
潘潇：芳村区建区１８年来，经过前几届领导班子的辛勤工作，城市建设、道路交通、经济建设等方面取得了翻天履地的变化：财政收入由原来的二三千万元增长到３．６亿多元，ＧＤＰ增长了近１０倍。但是，与兄弟城区和周边地区相比，芳村区的起点比较低，工业基础比较薄弱，仍是人们眼中“广州郊外的农村”。经过连月来的调查研究，我深深感到，要尽快缩小芳村区与先进城区的差距，跟上广州市建设现代化大都市的发展步伐，芳村区党员群众必须上下一心，拿出敢于打破常规、敢为人先、与时俱进的气魄，坚决摒弃各种旧观念的束缚和思维定势，以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，创造性地开展工作，最大限度地发挥芳村区的现实优势和后发优势，走出一条符合芳村区实际的发展新路。
记者：我们留意到，芳村区最近对城区规划作了重大的调整，请问，调整规划出于什么考虑？
潘潇：芳村区地处广佛都市圈中心和广州市城市建设“西联”的黄金枢纽，承载着广州向佛山辐射的作用，有明显的区位优势，而且还有大片的土地尚未开发。如今，芳村区正赶上广州市进行城市改造的大好时机。为此，我们将力争用４～５年时间，集中一切力量，完成道路交通网络建设，重新设置、规划区内的功能和定位。此外，我们还将利用区内得天独厚的千年花乡、百里河涌、十里沿江岸线的优势，打造城市景观带，加大河涌整治、环境治理的力度，给群众一个优美舒适的环境，做好城市经营这篇大文章。
机遇总是垂青有准备的人。我相信，只要做好规划，一步一个脚印地推进，就一定可以把握住新一轮的发展机遇。对于芳村区来说，悠悠万事，发展为先。如果芳村区不能把握住新一轮的发展机遇，那将是我最大的失职！
记者：在区的第六次党代会上，你提出把芳村区建设成为“广州最具特色的文化城区”的目标，文化与经济如何协同并进？
潘潇：芳村区在历史上曾是广州的后花园，是文人雅士聚居的地方，积淀了岭南文化的精华，保存了一批历史文化古迹。可以说，文化是芳村区一笔宝贵的资源。近几年来，芳村区又建起了广州花卉博览园、南方茶叶市场和白鹅潭欧陆风情酒吧街等一批文化经济项目。充分利用这些文化资源，有利于发展文化产业。遗憾的是，目前芳村区的文化资源还没有得到很好的整合，文化产业的开发还处于较低的水平。为此，我们提出“文化经济”的新概念，通过提高文化产业的档次，大力推动文化与经济的融合，把文化渗透到城市建设、经济发展等各个环节中去，把芳村区建设成为有较强经济实力、独具文化特色的生态休闲居住区。
以建设广州花卉博览园为例，我们一方面积极引导农民的花卉生产向大基地、大市场、大流通方向发展，另一方面，我们有意识地引进广州雕塑院、广东画院、广州棋院等一批文化单位落户。我们相信通过发挥文化单位的聚集效应，花卉博览园必将成为一个集花卉产销、科研、信息交流、文化旅游、休闲观光为一体的大型文化产业项目。
优秀的人才可以起到“四两拨千斤”的作用
记者：你在人事部门工作了较长时间，积累了丰富的人力资源管理经验。到芳村区后将如何打造这里的人才资源优势？
潘潇：人才是第一资源，这早已为人们所熟知。优秀的人才对一个地区、一个部门的发展至关重要，一支得力的干部队伍往往起到“四两拨千斤”的作用。在区第六次党代会上，我提出把“树立５种观念”写入报告中，其中最重要的一条就是用人观念的转变。为了纠正群众中一些不正确的认识，前段时间我们以引进外来人才还是选用本地人才为题，在机关干部、党员群众中组织了广泛的讨论。通过讨论，我们区上下形成共识：不管是选用本地人才还是引进外来人才，只要坚持公开选拔、以实绩为主、用人所长的原则，我们都可以大胆使用，广纳英才。事实证明，人才的正确选用对区内各项事业促进很大。如区教育局通过竞争上岗、公开招聘，对区内９５％以上的中小学校校长、幼儿园园长实行换岗换人，此举全面推进了芳村区的教育改革事业，教学质量逐年提高，昔日不起眼的“芳村教育”，如今普通高考上线率连续两年在市属十区中名列第二。经过坚持不懈的努力，我们有信心到２００５年把芳村区建成广东省的“教育强区”。
记者：芳村区内党员状况如何，你准备怎样积极推进固本强基工程？
潘潇：芳村区党员老龄化现象比较严重，文化素质相对较低，大专以上文化程度的党员不到２／５。为了大力提高党员队伍素质，区委计划在农村经济联社一级大力引进学历高、会经营、善管理的人才。推进固本强基工程，我感到必须从村社一级抓起，因为农村基层干部的工作水平、能力如何，直接影响到党组织的威信和形象。同时，我们将积极探索改进街道对村级经济联社的管理方式，利用区委党校的力量，加大对现任经济联社干部的培训力度，提高他们的政治意识以及经济管理水平，夯实农村基层组织，为经济发展提供坚强的组织保证。
坚持高标准的工作目标，无愧群众的厚望
记者：从一名机关干部到区县党委一把手，你如何实现这种角色的转换？
潘潇：接手芳村区的工作以来，我感到以往的工作经历对我帮助很大。我曾经到农村插队做知青，对农民群众有着“天然”的感情；在南方人才市场工作的经历，丰富了我经营管理的经验。从负责机关的专项工作到全面负责基屋党委的工作，这对我是一个极大的锻炼和挑战，责任十分重大，工作也相当繁重。每当工作遇到困难时，我常在思考，我们的工作目标是否太超前了？但是，当我与群众攀谈，了解他们的需求时，我才真切地感受到群众对我们的工作寄予了多大的期望。群众的要求给了我工作的动力，也坚定了我战胜困难的决心。只有高标准地工作，才能无愧时代的要求，无愧２６万芳村区干部群众的厚望。今后，我将牢固树立“忧民之所忧，乐民之所乐”的执政思想，以良好的政风取信于民，以敬业的精神服务于民，以出色的工作造福于民。
采访印象：从区委书记潘潇对过去的回顾分析，从他对未来豪情满怀的勾画，我们对芳村区崭新的前景充满了信心。
□ 本刊记者 马艳琼
访谈人物：潘潇，男，１９５７年１０月生，曾在广东电白县水东农场当过知青、车间主任、电白县劳动局干部。１９７７年全国恢复高考，他考取了华南理工大学，毕业后在全国总工会工作。１９８３年后他历任广州市人事局调配处干部、人才交流中心副主任、主任、人事局副局长、局长、党组书记兼中国南方人才市场管委会办公室主任等职，２００３年２月至今任芳村区委书记、区人大主任、武装部党委第一书记。
今年２月，潘潇正式调任芳村区委书记。下车伊始，他走访了区内各大机关、企事业单位、街道农村，深入到居民群众中去，体察民情，倾听民意。经过连月来的调查研究，他对芳村区的“家底”了然于胸，同时也对芳村区的发展目标作了重新的思考和定位。作为区委一把手，他准备如何贯彻落实“三个代表”重要思想，履行职责，不负重托，带领芳村区党员群众实现新一轮的跨越？从一名机关干部到基层党委书记，他如何实现角色的转换，在新的岗位上贡献自己的聪明才智？近日，潘潇向记者讲述了他上任以来的所思、所想。
如果芳村区不能把握住新一轮的发展机遇，那将是我最大的失职
记者：经过调查摸底，你认为芳村区的现状如何？
潘潇：芳村区建区１８年来，经过前几届领导班子的辛勤工作，城市建设、道路交通、经济建设等方面取得了翻天履地的变化：财政收入由原来的二三千万元增长到３．６亿多元，ＧＤＰ增长了近１０倍。但是，与兄弟城区和周边地区相比，芳村区的起点比较低，工业基础比较薄弱，仍是人们眼中“广州郊外的农村”。经过连月来的调查研究，我深深感到，要尽快缩小芳村区与先进城区的差距，跟上广州市建设现代化大都市的发展步伐，芳村区党员群众必须上下一心，拿出敢于打破常规、敢为人先、与时俱进的气魄，坚决摒弃各种旧观念的束缚和思维定势，以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，创造性地开展工作，最大限度地发挥芳村区的现实优势和后发优势，走出一条符合芳村区实际的发展新路。
记者：我们留意到，芳村区最近对城区规划作了重大的调整，请问，调整规划出于什么考虑？
潘潇：芳村区地处广佛都市圈中心和广州市城市建设“西联”的黄金枢纽，承载着广州向佛山辐射的作用，有明显的区位优势，而且还有大片的土地尚未开发。如今，芳村区正赶上广州市进行城市改造的大好时机。为此，我们将力争用４～５年时间，集中一切力量，完成道路交通网络建设，重新设置、规划区内的功能和定位。此外，我们还将利用区内得天独厚的千年花乡、百里河涌、十里沿江岸线的优势，打造城市景观带，加大河涌整治、环境治理的力度，给群众一个优美舒适的环境，做好城市经营这篇大文章。
机遇总是垂青有准备的人。我相信，只要做好规划，一步一个脚印地推进，就一定可以把握住新一轮的发展机遇。对于芳村区来说，悠悠万事，发展为先。如果芳村区不能把握住新一轮的发展机遇，那将是我最大的失职！
记者：在区的第六次党代会上，你提出把芳村区建设成为“广州最具特色的文化城区”的目标，文化与经济如何协同并进？
潘潇：芳村区在历史上曾是广州的后花园，是文人雅士聚居的地方，积淀了岭南文化的精华，保存了一批历史文化古迹。可以说，文化是芳村区一笔宝贵的资源。近几年来，芳村区又建起了广州花卉博览园、南方茶叶市场和白鹅潭欧陆风情酒吧街等一批文化经济项目。充分利用这些文化资源，有利于发展文化产业。遗憾的是，目前芳村区的文化资源还没有得到很好的整合，文化产业的开发还处于较低的水平。为此，我们提出“文化经济”的新概念，通过提高文化产业的档次，大力推动文化与经济的融合，把文化渗透到城市建设、经济发展等各个环节中去，把芳村区建设成为有较强经济实力、独具文化特色的生态休闲居住区。
以建设广州花卉博览园为例，我们一方面积极引导农民的花卉生产向大基地、大市场、大流通方向发展，另一方面，我们有意识地引进广州雕塑院、广东画院、广州棋院等一批文化单位落户。我们相信通过发挥文化单位的聚集效应，花卉博览园必将成为一个集花卉产销、科研、信息交流、文化旅游、休闲观光为一体的大型文化产业项目。
优秀的人才可以起到“四两拨千斤”的作用
记者：你在人事部门工作了较长时间，积累了丰富的人力资源管理经验。到芳村区后将如何打造这里的人才资源优势？
潘潇：人才是第一资源，这早已为人们所熟知。优秀的人才对一个地区、一个部门的发展至关重要，一支得力的干部队伍往往起到“四两拨千斤”的作用。在区第六次党代会上，我提出把“树立５种观念”写入报告中，其中最重要的一条就是用人观念的转变。为了纠正群众中一些不正确的认识，前段时间我们以引进外来人才还是选用本地人才为题，在机关干部、党员群众中组织了广泛的讨论。通过讨论，我们区上下形成共识：不管是选用本地人才还是引进外来人才，只要坚持公开选拔、以实绩为主、用人所长的原则，我们都可以大胆使用，广纳英才。事实证明，人才的正确选用对区内各项事业促进很大。如区教育局通过竞争上岗、公开招聘，对区内９５％以上的中小学校校长、幼儿园园长实行换岗换人，此举全面推进了芳村区的教育改革事业，教学质量逐年提高，昔日不起眼的“芳村教育”，如今普通高考上线率连续两年在市属十区中名列第二。经过坚持不懈的努力，我们有信心到２００５年把芳村区建成广东省的“教育强区”。
记者：芳村区内党员状况如何，你准备怎样积极推进固本强基工程？
潘潇：芳村区党员老龄化现象比较严重，文化素质相对较低，大专以上文化程度的党员不到２／５。为了大力提高党员队伍素质，区委计划在农村经济联社一级大力引进学历高、会经营、善管理的人才。推进固本强基工程，我感到必须从村社一级抓起，因为农村基层干部的工作水平、能力如何，直接影响到党组织的威信和形象。同时，我们将积极探索改进街道对村级经济联社的管理方式，利用区委党校的力量，加大对现任经济联社干部的培训力度，提高他们的政治意识以及经济管理水平，夯实农村基层组织，为经济发展提供坚强的组织保证。
坚持高标准的工作目标，无愧群众的厚望
记者：从一名机关干部到区县党委一把手，你如何实现这种角色的转换？
潘潇：接手芳村区的工作以来，我感到以往的工作经历对我帮助很大。我曾经到农村插队做知青，对农民群众有着“天然”的感情；在南方人才市场工作的经历，丰富了我经营管理的经验。从负责机关的专项工作到全面负责基屋党委的工作，这对我是一个极大的锻炼和挑战，责任十分重大，工作也相当繁重。每当工作遇到困难时，我常在思考，我们的工作目标是否太超前了？但是，当我与群众攀谈，了解他们的需求时，我才真切地感受到群众对我们的工作寄予了多大的期望。群众的要求给了我工作的动力，也坚定了我战胜困难的决心。只有高标准地工作，才能无愧时代的要求，无愧２６万芳村区干部群众的厚望。今后，我将牢固树立“忧民之所忧，乐民之所乐”的执政思想，以良好的政风取信于民，以敬业的精神服务于民，以出色的工作造福于民。
采访印象：从区委书记潘潇对过去的回顾分析，从他对未来豪情满怀的勾画，我们对芳村区崭新的前景充满了信心。
zhongxian998
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他跟现在信宜市的市长是亲戚，但问题是现在广州已经没有芳村区了啊！不知道老兄他现在身处何方……！
zhongxian998
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何振辉的亲戚
