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2018年电白区重点项目建设情况通报
（第三期）
各镇（街道）人民政府（办事处），区有关单位，各重点项目建设（承办）单位、协办单位：
2018年，在区委、区政府的正确领导下，各级、各部门全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对广东重要指示批示精神，紧紧围绕加快建设宜居宜业平安有序的滨海新电白的总目标，贯彻落实重点项目带动战略，力促项目开工，跟踪建设推进，强化沟通协调，全力做好我区重点项目建设管理工作。现将2018年1-5月全区重点项目建设进展情况通报如下：
一、整体建设情况
2018年全区安排重点建设项目64个，总投资477.9亿元，年度计划投资63.7亿元。截至5月底，全区重点项目完成投资19.7亿元，占年度投资计划的30.9%。全区已开工项目50个，开工率达到78%，其中新开工项目2个。
（一）省、市重点项目建设情况
2018年，我区纳入省、市重点项目共27项，总投资281.2亿元（同比增长53.6%），2018年计划投资36.4亿元（同比增长30.9%），安排新开工重点项目6项。
1-5月，省、市重点项目完成投资13.4亿元，完成年度投资计划的37%。其中，省重点项目完成年度计划投资7.1亿元，占年度计划投资的42.3%；市重点项目完成年度计划投资6.3亿元，占年度计划投资的32.3%。
1.开工情况。已开工21项，开工率为77.8%。
2.未开工情况。我区尚未开工的省、市重点项目6项，分别为电白区绿能环保发电项目、茂名市中国电子烟总部基地及香精香料产业园基地项目、华南师范大学附属电白学校、电白区北部互联公路（一期）工程、茂名市电白区中医院整体搬迁建设项目、沙琅镇中心卫生院（电白区第三人民医院）扩改工程。
3.项目进度情况。截至5月底，我区省、市重点项目中，投资完成率超过50%的共4个。其中，茂名市水东湾城区引罗供水PPP项目推进情况较好，投资完成率达54%。
（二）区重点项目建设情况
2018年，安排区重点建设项目（不含省、市重点项目）37项，总投资196.7亿元。2018年计划投资27.3亿元，安排今年新开工重点项目10项。
1-5月，完成计划投资6.2亿元，占年度计划投资的22.7%。
1.开工情况。区重点项目（不含省、市重点项目）共37项，已开工29项，开工率为78%。
2.未开工情况。我区尚未开工的重点项目（不含省、市重点项目）有8项，分别是：①迎宾北路至消防大队道路黑底化；②茂名市电白区凤凰大道及开元路、体育路、街坊路、迎春路建设工程PPP项目；③110千伏茂名沙琅输变电工程；④110千伏茂名秀田输变电工程；⑤望夫大桥建设工程；⑥罗坑水库生态公园；⑦电白区图书馆、综合档案馆、规划展览馆；⑧电白区博物馆、美术中心。
3.项目进度情况。截至5月底，我区重点项目（不含省、市重点项目）投资完成率超过50%的共5个，投资完成率低于41.7%的项目有30个，其中8个为未开工项目。
二、存在的问题
从1-5月重点项目实际建设情况来看，制约我区重点项目推进的问题和因素体现在以下两方面：
（一）部分项目存在资金问题。根据项目牵头单位报送的项目进展及区重点项目办公室实地走访了解到的推进情况，发现我区部分项目存在资金落实上的问题，不同程度地影响了项目推进步伐。其中，电白区中医院整体搬迁建设项目、四馆一中心项目尚未确定融资方案，新看守所和戒毒所二所二期建设工程资金需区财政预算支持，电白区体育公园项目建设进度款尚未落实。另外，企业主导的产业项目，如粤西中药港、广东冠利海洋生物产业园区等，存在融资贷款困难的问题。
（二）未开工项目影响整体投资完成率。未开工项目主抓前期工作的推进落实，资金投入较续建项目小。今年我区未开工项目较多，计划开工时点靠后，一定程度上影响全区上半年重点项目投资完成率，拖慢整体进度。截至5月底，14个未开工项目平均完成投资率仅14.6%。其中，华南师范大学附属电白学校正筹备征地和用地送审工作，罗坑水库生态公园仍处于项目方案完善调整阶段，一馆一中心项目已完成勘探设计招标，正加紧落实用地确权。
三、下一步工作要求
（一）力促项目开工建设，全面提速整体推进。今年新开工项目的计划开工时点相继临近，全力推动未开工项目工程动工是各责任单位的首要任务。要加强对未开工项目的协调沟通，找准扎实着力点，系统科学统筹协调前期工作安排，各项前期工作多头并进，争取前期工作和先期工程同步进行。提高工作效率，促使14个未开工项目如期开工建设，解决未开工项目拖慢整体进度的问题，完满完成年中推进任务。
（二）加强现场督查力度，跟踪并推进项目建设。年中冲刺阶段，各项目领导小组和牵头单位要加强现场督查力度，统筹协调各方开展工作。区重点项目办要对进度落后、推进缓慢的项目深入现场调研，多批次进行现场督查，积极组织开展现场研讨会，深层面剖析项目关键难题，形成调研简报并报送至各项目领导小组责任领导和涉及的其他单位，通过现场督查工作促进项目建设。
（三）落实政企沟通联动，发现并解决存在问题。各项目牵头单位和具体管理人员要紧密跟踪进度，将深入项目现场、协调项目推进的工作常态化，保持与建设单位、项目公司的沟通联动，梳理好项目建设要素，帮助建设单位发现并解决阻碍项目推进的难题。需其他部门协调解决的应迅速上报、主动跟踪，协助建设单位与规划部门、国土部门、财政部门以及基层政府加强项目推进的沟通。此外，可通过政企交流会等多样化形式，向建设单位、项目公司宣讲最新的发展思路和政策导向，倾听企业的需求从而改进工作，企业通过交流会直接与政府部门沟通获得帮助。建立政企间高效的沟通机制，形成项目建设中的联动推进。
电白区重点项目建设管理办公室
2018年6月11日
（第三期）
各镇（街道）人民政府（办事处），区有关单位，各重点项目建设（承办）单位、协办单位：
2018年，在区委、区政府的正确领导下，各级、各部门全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对广东重要指示批示精神，紧紧围绕加快建设宜居宜业平安有序的滨海新电白的总目标，贯彻落实重点项目带动战略，力促项目开工，跟踪建设推进，强化沟通协调，全力做好我区重点项目建设管理工作。现将2018年1-5月全区重点项目建设进展情况通报如下：
一、整体建设情况
2018年全区安排重点建设项目64个，总投资477.9亿元，年度计划投资63.7亿元。截至5月底，全区重点项目完成投资19.7亿元，占年度投资计划的30.9%。全区已开工项目50个，开工率达到78%，其中新开工项目2个。
（一）省、市重点项目建设情况
2018年，我区纳入省、市重点项目共27项，总投资281.2亿元（同比增长53.6%），2018年计划投资36.4亿元（同比增长30.9%），安排新开工重点项目6项。
1-5月，省、市重点项目完成投资13.4亿元，完成年度投资计划的37%。其中，省重点项目完成年度计划投资7.1亿元，占年度计划投资的42.3%；市重点项目完成年度计划投资6.3亿元，占年度计划投资的32.3%。
1.开工情况。已开工21项，开工率为77.8%。
2.未开工情况。我区尚未开工的省、市重点项目6项，分别为电白区绿能环保发电项目、茂名市中国电子烟总部基地及香精香料产业园基地项目、华南师范大学附属电白学校、电白区北部互联公路（一期）工程、茂名市电白区中医院整体搬迁建设项目、沙琅镇中心卫生院（电白区第三人民医院）扩改工程。
3.项目进度情况。截至5月底，我区省、市重点项目中，投资完成率超过50%的共4个。其中，茂名市水东湾城区引罗供水PPP项目推进情况较好，投资完成率达54%。
（二）区重点项目建设情况
2018年，安排区重点建设项目（不含省、市重点项目）37项，总投资196.7亿元。2018年计划投资27.3亿元，安排今年新开工重点项目10项。
1-5月，完成计划投资6.2亿元，占年度计划投资的22.7%。
1.开工情况。区重点项目（不含省、市重点项目）共37项，已开工29项，开工率为78%。
2.未开工情况。我区尚未开工的重点项目（不含省、市重点项目）有8项，分别是：①迎宾北路至消防大队道路黑底化；②茂名市电白区凤凰大道及开元路、体育路、街坊路、迎春路建设工程PPP项目；③110千伏茂名沙琅输变电工程；④110千伏茂名秀田输变电工程；⑤望夫大桥建设工程；⑥罗坑水库生态公园；⑦电白区图书馆、综合档案馆、规划展览馆；⑧电白区博物馆、美术中心。
3.项目进度情况。截至5月底，我区重点项目（不含省、市重点项目）投资完成率超过50%的共5个，投资完成率低于41.7%的项目有30个，其中8个为未开工项目。
二、存在的问题
从1-5月重点项目实际建设情况来看，制约我区重点项目推进的问题和因素体现在以下两方面：
（一）部分项目存在资金问题。根据项目牵头单位报送的项目进展及区重点项目办公室实地走访了解到的推进情况，发现我区部分项目存在资金落实上的问题，不同程度地影响了项目推进步伐。其中，电白区中医院整体搬迁建设项目、四馆一中心项目尚未确定融资方案，新看守所和戒毒所二所二期建设工程资金需区财政预算支持，电白区体育公园项目建设进度款尚未落实。另外，企业主导的产业项目，如粤西中药港、广东冠利海洋生物产业园区等，存在融资贷款困难的问题。
（二）未开工项目影响整体投资完成率。未开工项目主抓前期工作的推进落实，资金投入较续建项目小。今年我区未开工项目较多，计划开工时点靠后，一定程度上影响全区上半年重点项目投资完成率，拖慢整体进度。截至5月底，14个未开工项目平均完成投资率仅14.6%。其中，华南师范大学附属电白学校正筹备征地和用地送审工作，罗坑水库生态公园仍处于项目方案完善调整阶段，一馆一中心项目已完成勘探设计招标，正加紧落实用地确权。
三、下一步工作要求
（一）力促项目开工建设，全面提速整体推进。今年新开工项目的计划开工时点相继临近，全力推动未开工项目工程动工是各责任单位的首要任务。要加强对未开工项目的协调沟通，找准扎实着力点，系统科学统筹协调前期工作安排，各项前期工作多头并进，争取前期工作和先期工程同步进行。提高工作效率，促使14个未开工项目如期开工建设，解决未开工项目拖慢整体进度的问题，完满完成年中推进任务。
（二）加强现场督查力度，跟踪并推进项目建设。年中冲刺阶段，各项目领导小组和牵头单位要加强现场督查力度，统筹协调各方开展工作。区重点项目办要对进度落后、推进缓慢的项目深入现场调研，多批次进行现场督查，积极组织开展现场研讨会，深层面剖析项目关键难题，形成调研简报并报送至各项目领导小组责任领导和涉及的其他单位，通过现场督查工作促进项目建设。
（三）落实政企沟通联动，发现并解决存在问题。各项目牵头单位和具体管理人员要紧密跟踪进度，将深入项目现场、协调项目推进的工作常态化，保持与建设单位、项目公司的沟通联动，梳理好项目建设要素，帮助建设单位发现并解决阻碍项目推进的难题。需其他部门协调解决的应迅速上报、主动跟踪，协助建设单位与规划部门、国土部门、财政部门以及基层政府加强项目推进的沟通。此外，可通过政企交流会等多样化形式，向建设单位、项目公司宣讲最新的发展思路和政策导向，倾听企业的需求从而改进工作，企业通过交流会直接与政府部门沟通获得帮助。建立政企间高效的沟通机制，形成项目建设中的联动推进。
电白区重点项目建设管理办公室
2018年6月11日
