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〓半成年亢奋社回顾2007展望2008规划〓 (1人在浏览)

哇.....哇....哇.....哇....
其实很
对不起
我对亢奋的贡献那么少.
不过我会尽能量支持亢奋的5555
亢奋有你们真是....很安慰
 
别哭.
让偶来安慰下你.
 
有音乐部的吗?
 
有音乐部.


昨晚跟SK商量了下.

大概意思就是例如亢奋有10个人.

把每个人都分配到自己合适的部门去各自发展.去发展自己的社员.

例如摄影的.所有摄影者都归一个人去管.P照片的.所有要P照片的会员.都归P照片的管.

当然管理者不是随便去找个就行.

还要确定有没有能力去管理其他社员.确定其他社员服不服从.
 
主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.
只需要五个部门
再多就麻烦拉
 
所说的意思就是各自发展的意思.
一个人带头.去增加自己部的会员.
 
阴部很重要
 
!!有些部门可以简化下
就是两个合一个部门管!!
,..这样
我想比较容易管理!!
 
分工越明细就越容易管理.
反之,部门少了.有人就难安排,
 
反之部门多了.
找领头羊就麻烦了.
 
1个人管理2个部门也可以
怕麻烦不
 
QUOTE(ㄗs:]杰. @ 2007年11月14日 Wednesday, 03:41 PM)
反之部门多了.
找领头羊就麻烦了.
[snapback]2001860[/snapback]​


眼光放远点.
不是目前的.
人员可以慢慢找.
 
08年我毕业了。
 
无论搞活动还是摄影方面什么的,提议开个搞化妆,服装什么的部门。
很重要。

或者总部下分部门,部门下分组别或者团队。综合某些组别团队为一个部门就行了。
总部管辖分部,分部管辖组别,管理方面精简一点,多而不实不利发展。

个人意见个人意见。
 
老蛙说得对,要注意有人打110.
社团尽量注册或挂靠,或者低调点.
要知道,说者无意,听者有心.

祝HEEA百尺竿头更进一步!
 
QUOTE(kennylee @ 2007年11月09日 Friday, 01:18 PM)
精简部门。
[snapback]1997603[/snapback]​




QUOTE(kennylee @ 2007年11月12日 Monday, 11:34 PM)
主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.
只需要五个部门
再多就麻烦拉
[snapback]2000825[/snapback]​



应该精简
 
QUOTE(SIm @ 2007年11月14日 Wednesday, 11:41 PM)
无论搞活动还是摄影方面什么的,提议开个搞化妆,服装什么的部门。
很重要。

或者总部下分部门,部门下分组别或者团队。综合某些组别团队为一个部门就行了。
总部管辖分部,分部管辖组别,管理方面精简一点,多而不实不利发展。

个人意见个人意见。
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化妆在找.人选有两个.还没实践过所以不知道是怎样.服装可以找赞助.有一间已经答应了.
部门多.分工就明细点.太少了反而会杂乱.
这个你慢慢就有体会了.嘿嘿
 
QUOTE(byronroy @ 2007年11月18日 Sunday, 08:40 AM)
老蛙说得对,要注意有人打110.
社团尽量注册或挂靠,或者低调点.
要知道,说者无意,听者有心.

祝HEEA百尺竿头更进一步!
[snapback]2004936[/snapback]​


谢谢提醒.暂时来说还没有成形.
等时间成熟后会注册的.
希望能多给点意见.因为我们还有很多东西是不懂的.呵呵.
 
第一自愿:财务部部长!~(钱到手~就走佬)
第二自愿:人事部部长!~(只聘请女生)
 
很多的感叹号!!!!!!!!!!
触目惊心!!!!!!!!!!!!!!!
 
晕死...

亢奋啦!!!
 
我要参加竞聘!~~
 
楼上的是水东排骨么?
 是的话你去竞聘个鸟吖!!
 

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