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- 2005-01-20
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健全一线机制 整顿警队作风
电白县公安局先进性教育抓整改促提高
本报讯 自先进性教育活动开展以来，电白县公安局经过广开门路，广纳良言，广泛征求意见，深入查找存在问题根源，坚持边整边改，健全一线工作机制，着力从六大方面建立健全一线责任机制，大力整顿警队作风，取得了较好的成效，社会治安明显好转。今年1至4月份，全县共破获各类刑事案件217宗，比去年同期破获168宗相比较，破案绝对数上升29.2％，名列全市第一。
建立健全领导干部现场办公制度和重大案件领导挂牌督办制度，提高工作效率。该局局长、政委经常带领政工、纪检、督察部门同志深入一线对队伍情况进行仔细调研，建立健全领导干部现场办公制度，实行值班局领导24小时全天候现场审批案件。该局户政、签证、交警等窗口部门实行领导干部前台现场办公，认真接受群众的咨询和现场为群众办理审批手续，群众满意程度大大提高。
建立健全分管领导分片包干、分线管理、一线驻点制度，明确职责，落实责任。针对以前班子中个别领导责任不落实，管理不到位的问题，该局制定了《电白县公安局领导班子分工责任制》，将全县划分为水东片、沿海片、山区片三个片，由三位副局长分片包干；将全局21个部门实行由局领导分线管理，统一对局长负责。由于职责明确，党组一班人的长处得到了发挥，工作积极性和责任感大大增强。
建立严打“双抢”、“双盗”等现行犯罪多警联动制度，提高快速反应能力。针对“双抢”、“双盗”案件近期有所回升的势头，该局党组高度重视，采取切实有效措施，建立了严打多警联动制度。要求以110为龙头，巡警、交警为骨干，刑警、派出所和群防群治力量为依托，一旦110指挥中心接到群众报警后，立即下达指令，要求有关部门迅速出击，围追堵截，实行多警联动，有效地打击了“双抢”“双盗”现行犯罪。
建立刑警驻点破案制度，提高破案攻坚能力。该局建立刑警驻点破案制度，要求各责任区刑警中队化整为零驻进派出所展开侦查破案工作，由于食住在基层，长期工作在一线，责任区刑警很快便熟悉辖区情况。大大加快了快速反应快侦快破现行案件的能力。
建立在人口密集、案件多发地段设点执勤制度，将公安机关打击防范阵地前移。该局建立在全县各地的人口密集、案件多发地设点执勤制度，在交通要道、出口和治安复杂路段设立治安岗亭，由民警带领治安联防队员巡逻执勤，将公安机关的打击防范阵地继续前移到“刀刃”处，方便了群众的报警和求助，有效地打击和震慑了违法犯罪分子。
制订绩效考核制度，激发队伍工作积极性。该局以先进性教育整改为契机，以巡警大队党支部为试点，制定绩效考核工作制度，充分调动了民警的工作积极性。（县先进办）
《茂名日报》（2005-05-27 第二版）
电白县公安局先进性教育抓整改促提高
本报讯 自先进性教育活动开展以来，电白县公安局经过广开门路，广纳良言，广泛征求意见，深入查找存在问题根源，坚持边整边改，健全一线工作机制，着力从六大方面建立健全一线责任机制，大力整顿警队作风，取得了较好的成效，社会治安明显好转。今年1至4月份，全县共破获各类刑事案件217宗，比去年同期破获168宗相比较，破案绝对数上升29.2％，名列全市第一。
建立健全领导干部现场办公制度和重大案件领导挂牌督办制度，提高工作效率。该局局长、政委经常带领政工、纪检、督察部门同志深入一线对队伍情况进行仔细调研，建立健全领导干部现场办公制度，实行值班局领导24小时全天候现场审批案件。该局户政、签证、交警等窗口部门实行领导干部前台现场办公，认真接受群众的咨询和现场为群众办理审批手续，群众满意程度大大提高。
建立健全分管领导分片包干、分线管理、一线驻点制度，明确职责，落实责任。针对以前班子中个别领导责任不落实，管理不到位的问题，该局制定了《电白县公安局领导班子分工责任制》，将全县划分为水东片、沿海片、山区片三个片，由三位副局长分片包干；将全局21个部门实行由局领导分线管理，统一对局长负责。由于职责明确，党组一班人的长处得到了发挥，工作积极性和责任感大大增强。
建立严打“双抢”、“双盗”等现行犯罪多警联动制度，提高快速反应能力。针对“双抢”、“双盗”案件近期有所回升的势头，该局党组高度重视，采取切实有效措施，建立了严打多警联动制度。要求以110为龙头，巡警、交警为骨干，刑警、派出所和群防群治力量为依托，一旦110指挥中心接到群众报警后，立即下达指令，要求有关部门迅速出击，围追堵截，实行多警联动，有效地打击了“双抢”“双盗”现行犯罪。
建立刑警驻点破案制度，提高破案攻坚能力。该局建立刑警驻点破案制度，要求各责任区刑警中队化整为零驻进派出所展开侦查破案工作，由于食住在基层，长期工作在一线，责任区刑警很快便熟悉辖区情况。大大加快了快速反应快侦快破现行案件的能力。
建立在人口密集、案件多发地段设点执勤制度，将公安机关打击防范阵地前移。该局建立在全县各地的人口密集、案件多发地设点执勤制度，在交通要道、出口和治安复杂路段设立治安岗亭，由民警带领治安联防队员巡逻执勤，将公安机关的打击防范阵地继续前移到“刀刃”处，方便了群众的报警和求助，有效地打击和震慑了违法犯罪分子。
制订绩效考核制度，激发队伍工作积极性。该局以先进性教育整改为契机，以巡警大队党支部为试点，制定绩效考核工作制度，充分调动了民警的工作积极性。（县先进办）
《茂名日报》（2005-05-27 第二版）
